Produkte und Fragen zum Begriff Personalentwicklung:
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30 Minuten Interkulturelles Onboarding , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202204, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: 30-Minuten-Reihe##, Autoren: Müller, Elke, Seitenzahl/Blattzahl: 94, Keyword: Diversity; Internationalisierung; Sensibilisierung; international; Fachkräfte; Anti-Diskriminierung; Anti-Bias; Team; Teamentwicklung; Vielfalt; Personalentwicklung; HR; Integration; Relocation; Personalmanagement; interkulturelle Kompetenz; Internationals; Fachkräftemangel; Onboarding-Strategie; kulturell; flexibel; Anerkennung; Abschlüsse; Einreisebestimmungen; Visum; Unconscious Bias; Unternehmenspolicy; Kulturschock; Willkommenskultur; Annerkennungskultur; Bleibekultur; Mentor; Diversitätsbewusstsein; Welcome-Package; Welcome-Days; internationale Personalauswahl; Einwanderungsbedarf; demografischer Wandel; Recruiting-Strategie, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Beruf / Karriere~Karriere~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Unternehmensführung~Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Warengruppe: TB/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 166, Breite: 111, Höhe: 10, Gewicht: 124, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2708386
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Pink, Dennis: Burnout. Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Prävention durch betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen
Burnout. Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Prävention durch betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Kommunikative Kompetenz , 36 Mentalistenkniffe für Führungskräfte, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf) , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210414, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Lipp, Jakob, Seitenzahl/Blattzahl: 240, Abbildungen: Lesebändchen, Keyword: Führungskraft; Human Relations; Kommunikation; Mentalist; Personalentwicklung; Personalwesen; Soft Skill; Unternehmenskultur; nonverbal, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Management: Innovation~Unternehmensführung~Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Thema: Orientieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Länge: 233, Breite: 162, Höhe: 22, Gewicht: 482, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000047427001 9783593513775-1 B0000047427002 9783593513775-2, eBook EAN: 9783593447445 9783593447438, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Führen und Leiten in der Kirche , Ein Handbuch für die Praxis , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20221212, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Dieckmann, Detlef~Kühnbaum-Schmidt, Kristina~Meyns, Christoph~Dietzfelbinger, Daniel, Seitenzahl/Blattzahl: 426, Abbildungen: mit 203 farbigen Abbildungen und 16 farbigen Tabellen, Keyword: Allgemeines Priestertum ; Auftritt; Bilanzierung; Dienstrecht ; Dienstvorgesetztenverhältnis; Führung; Führungsethik; Gespräche führen ; Grenzen und Konflikte; Kirchenleitende und Gemeindeleitende; Konkurrenz, Kooexistenz, Kooperation ; Leadership; Leitung; Organisationstheorie; Personalberatung und Personalentwicklung; Predigen; Presse- und Öffentlichkeitsarbeit; Rundfunkarbeit und Fernsehen ; Visitation; digital; gesundheitsorientierte Personalentwicklung; sexualisierte Gewalt; Öffentliche Theologie, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Kirche (protestantisch)~Protestantismus~Theologie~Christentum / Glaube, Bekenntnis, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Theologie~Christliches Leben und christliche Praxis, Warengruppe: TB/Praktische Theologie, Fachkategorie: Lutherische Kirchen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 296, Breite: 212, Höhe: 34, Gewicht: 1308, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2764557
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Böttcher, Florian: Standardisierungsbestrebung in der europäischen Berufsbildungspolitik und mögliche Auswirkungen auf die Bedeutung des Konstrukts der Kompetenz in der deutschen Personalentwicklung
Standardisierungsbestrebung in der europäischen Berufsbildungspolitik und mögliche Auswirkungen auf die Bedeutung des Konstrukts der Kompetenz in der deutschen Personalentwicklung , Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Europäische Union (EU) ist mit siebenundzwanzig Mitgliedsstaaten der größte Wirtschaftsraum der Welt. Die EU beschließt wesentliche Entscheidungen in den Politikfeldern Wirtschaft, Bildung, Verkehr und Verteidigung, so dass diese mittlerweile einen starken Einfluss auf die deutsche Legislative haben. Deutsche Unternehmen müssen in der Lage sein, auf durch die EU angestoßene Gesetzesänderungen in Deutschland relativ kurzfristig zu reagieren. Für strategische Planung ist Reaktion aber die denkbar schlechteste Handlungsoption, wünschenswerter ist eher die vorausschauende Planung. Bezogen auf die Personalentwicklung (PE) kann dies bedeuten, dass sich PE frühzeitig mit politischen Entscheidungen der EU der beschäftigen sollte, um daraus Schlüsse für das eigene Handeln zu ziehen und Maßnahmen und Instrumente zu entwickeln oder anzupassen, bevor gesetzliche Regelungen wirksam werden und man nur in relativ kurzer Zeit reagieren kann. Vor allem auf dem Sektor der Bildungspolitik wurden auf Ebene der EU bereits sehr detaillierte Instrumente beschlossen, die Einfluss nehmen können auf das duale System der Berufsbildung und auf die berufliche Weiterbildung. Schlagworte wie Transparenz der Bildungsabschlüsse, gegenseitige Anerkennung unterschiedlicher nationaler Qualifikationen sowie der Stellenwert der Berufserfahrung und deren Anerkennung für die Erlangung höherer Bildungsabschlüsse sind in diesem Zusammenhang zentral. Die vorliegende Arbeit betrachtet vorrangig Aspekte beruflicher Bildung, klammert aber den Bezug zu allgemeinen Bildungsinhalten nicht aus. PE befasst sich schließlich mit beruflicher Aus- und Weiterbildung, und Abschlüsse sowie Inhalte allgemeiner Bildung stellen den Ausgangspunkt für PE dar. Sie dienen zu Bildungsbedarfsermittlung oder sind Ausgangspunkt verschiedener Karrierewege. Für die vorliegende Arbeit ist folgende Frage erkenntnisleitend: Welche Beschlüsse in der europäische Berufsbildungspolitik liegen derzeit vor und wie können sich diese auf die PE und ihr Verständnis von Kompetenz in Deutschland auswirken? Diese Arbeit soll aufzeigen, welche Standardisierungsbestrebungen es auf Ebene europäischer Berufsbildungspolitik mit Bezug zum zu Kompetenz gibt, den Stand der deutschen Umsetzung dieser Bestrebungen dokumentieren und diskutieren inwiefern Auswirkungen auf das Konstrukt ¿Kompetenz¿ in der deutschen zu erwarten sind. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Interkulturelle Trainings - digital (Schumacher, Svenja~Kempen, Regina~Hollands, Lisa~Engel, Anna Maria)
Interkulturelle Trainings - digital , Effektiv gestaltete Online- und Blended-Learning-Formate eröffnen neue Möglichkeiten des interkulturellen Lernens. Durch das digitale Setting verändern sich aber auch die Anforderungen an interkulturelle Trainer:innen. Dieses Buch widmet sich Schlüsselfaktoren, die bei der Gestaltung interkultureller Online-Trainings und von Blended-Learning-Formaten sowie hybriden Formaten zu berücksichtigen sind. Nach einer Einordnung verschiedener Trainingsformate im Kontext einer modernen Weiterbildungslandschaft setzt sich das Buch mit der didaktischen Trainingsgestaltung auseinander und gibt Impulse zur Aufmerksamkeitssteuerung und Motivation der Teilnehmenden. In einer praxisorientierten Schritt-für-Schritt-Anleitung werden anschließend Gestaltungselemente interkultureller Trainings im digitalen Setting präsentiert: von der Auftragsklärung über rechtliche Aspekte im digitalen Raum, die technische Ausstattung und Werkzeuge, die Trainingsplanung, Aspekte der Nutzerfreundlichkeit und eines positiven Trainingserlebnisses bis hin zur Evaluation interkultureller Trainings. Der Schwerpunkt des Buches liegt auf einem breit aufgestellten Fundus an Methoden zum Einsatz in digitalen interkulturellen Trainings, die von den Autorinnen in der Praxis erprobt und weiterentwickelt wurden. Ausführliche Praxisbeispiele zeigen die vielseitigen Einsatz- und Kombinationsmöglichkeiten der Methoden auf und werden im Hinblick auf besondere Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im digitalen Setting diskutiert. Materialien, die bei der Durchführung der Übungen verwendet werden können, und beispielhafte Trainingspläne ergänzen die Inhalte und können nach erfolgter Registrierung von der Hogrefe Website heruntergeladen werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230724, Produktform: Kartoniert, Autoren: Schumacher, Svenja~Kempen, Regina~Hollands, Lisa~Engel, Anna Maria, Seitenzahl/Blattzahl: 443, Keyword: BlnLer; DigLer; Digtg; Diversity; Globalisierung; Gruppe; HybLer; Interkulturelle Kommunikation; Interkulturelle Kompetenz; Interkulturelle Psychologie; Kultur; OnlTrn; Personalentwicklung; Team; Teamentwicklung; Trainer; Training; Webn; Workshop; Übungen, Fachschema: Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Warengruppe: HC/Psychologie/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Sozialpsychologie, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 164, Höhe: 27, Gewicht: 826, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783840931642 9783844431643, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Burnout. Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Prävention durch betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen
Subject Heading Description 1: BUSINESS & ECONOMICS / General Subject Heading Description 2: EAN: 9783346930101 ISBN-10: 3346930106 Publisher Imprint: GRIN Verlag Publication Date: 082023 Contributor 1: Pink, Dennis Title: Burnout. Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Prävention durch betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen Binding Type: PF Content Language Code: GER Pages: 0046 Description: Discover the captivating world of Burnout. Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Prävention durch betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen, a BUSINESS & ECONOMICS / General that falls under the category. This PF-formatted gem, contributed by Pink, Dennis and published by GRIN Verlag, promises an immersive experience for readers. With 0046 pages of engaging content, Burnout. Möglichkeiten der Personalentwicklung zur Prävention durch betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen explores. The GER language adds a unique flavor to the narrative, making it accessible to a wide audience.
Preis: 66.85 € | Versand*: 0.0 € -
Generation Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen , Sofort einsetzbare Ideen, Tipps und Tools zur Nachwuchsgewinnung - und -bindung , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200114, Produktform: Kartoniert, Autoren: Roedenbeck Schäfer, Maja, Auflage: 20001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 232, Keyword: Sozialwirtschaft; Soziale Arbeit; Fachkräftemangel; Pflegeberufe; Personalmangel; Personalentwicklung; Personalgewinnung; Personalmanagement; Recruiting, Fachschema: Sozialeinrichtung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Sozialwesen und soziale Dienste~Recht bestimmter Jurisdiktionen und bestimmter Rechtsgebiete, Region: Deutschland, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Walhalla und Praetoria, Verlag: Walhalla und Praetoria, Verlag: Walhalla und Praetoria, Länge: 193, Breite: 125, Höhe: 17, Gewicht: 233, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 19.95 € | Versand*: 0 € -
Frau kann Chef , Mit Freude und Gelassenheit in Führung gehen , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 202309, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Dein Erfolg##, Autoren: Gehrke-Vetterkind, Lilian, Seitenzahl/Blattzahl: 189, Keyword: Führungskraft; Frauen als Führungskraft; weibliche Führungskraft; ; Führungsjob; Führungsposition; Führungsfunktion; Führungsstil; Führungsverantwortung; Personalverantwortung; Female Leader; Vorgesetzte; Personal; Personalentwicklung; Leader; Leadership; Macht; Hierarchie; Arbeitswelt; Work-Life-Balance; Entscheidungsposition; Skills; Personal Branding; Netzwerk; Kommunikation; Mitarbeitergespräch; Verantwortung; Job; Familie; Karriere; Unternehmenskultur; Selbstmanagement; Selbstmotivation; Selbstdisziplin; Coaching; Wohlbefinden; Selbstverantwortung; Potenzial; Berufserfolg; Selbstsicherheit; Selbstführung; Selbstfürsorge; Selbstverwirklichung; praktische Tipps; Coach, Fachschema: Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation~Organisationstheorie und -verhalten~Ratgeber: Karriere und Erfolg~Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Interesse Alter: für Frauen und/oder Mädchen, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 221, Breite: 144, Höhe: 14, Gewicht: 372, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Druckprodukt EAN: 9783967402957, eBook EAN: 9783967403169 9783967403152, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 185411
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Fehlbesetzungen auf Führungspositionen , Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau, Sprache: Deutsch, Abstract: In Unternehmen und Behörden wird oftmals mit viel Aufwand Personal gesucht, ausgewählt und ausgebildet, um eine möglichst optimale Besetzung auf Führungspositionen zu erreichen. Die Personalentwicklung stellt hierfür ein Vielzahl an Instrumenten und Methoden zur Verfügung. Sie lässt so die Entscheidungen für oder gegen ein Person nachvollziehbar und begründbar erscheinen. Dennoch erweisen sich im zeitlichen Verlauf diese Personalentscheidungen möglicherweise als unzweckmäßig. Eine Führungskraft kann beispielsweise die an ihr gestellten Erwartungen nicht erfüllen, trifft falsche Entscheidungen oder kommt mit Mitarbeitern nicht zurecht. Selbst bei Kenntnis derartige Defizite auf einer Führungsposition, ändert dies nicht zwangsläufig die Besetzung ebendiesen Postens. Die Minderleistung einer Führungsposition wird mitunter in Kauf genommen. Die Gründe für ein derartiges Verhalten können sehr unterschiedlich sein. Den Faktoren ¿Macht¿ und ¿Pfadabhängigkeit¿ könnte hierbei eine besondere Bedeutung zukommen. Diese Arbeit soll untersuchen, inwieweit Macht und Pfadabhängigkeit Einfluss nehmen auf die (Fehl-) Besetzung von Führungspositionen und dem Festhalten an Führungspersonen und welche Rolle dabei der Personalentwicklung zukommt. Zunächst soll der Zusammenhang zwischen Macht und Personalentwicklung (Kapitel 2) untersucht werden. Dazu werden beginnend die notwendigen, theoretischen Grundlagen erarbeitet. Kapitel 3 wird auf Grundlage theoretischer Aussagen die Verbindung von Personalentwicklung und Pfadabhängigkeit darstellen. Im Anschluss sollen exemplarisch einzelne Instrumente der Personalentwicklung zur Personalauswahl und Laufbahnplanung im Hinblick auf die jeweilige Abhängigkeit und Beeinflussung von Macht und Pfadabhängigkeit näher untersucht (Kapitel 4) werden und anschließend in Verbindung mit einem Praxisbeispiel (Kapitel 5) bewertet werden. Kapitel 6 widmet sich den Aussagen des Peter-Prinzips. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Stefan Litz analysiert die Beziehung zwischen der Intensität des Wandels von ¿Visionen und Strategien¿ sowie ¿Strukturen und Systemen¿ und der Gestaltung des Human Resource Management und zeigt, dass die Gestaltung von Personalentwicklung, Personalrekrutierung und Anreizsystemen einen signifikanten Zusammenhang mit der Intensität des Wandels dieser organisationalen Steuerungssysteme aufweist. (Litz, Stefan)
Stefan Litz analysiert die Beziehung zwischen der Intensität des Wandels von ¿Visionen und Strategien¿ sowie ¿Strukturen und Systemen¿ und der Gestaltung des Human Resource Management und zeigt, dass die Gestaltung von Personalentwicklung, Personalrekrutierung und Anreizsystemen einen signifikanten Zusammenhang mit der Intensität des Wandels dieser organisationalen Steuerungssysteme aufweist. , Eine empirische Studie auf evolutionstheoretischer Grundlage , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2007, Erscheinungsjahr: 20070222, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Gabler Edition Wissenschaft##, Autoren: Litz, Stefan, Auflage/Ausgabe: 2007, Seitenzahl/Blattzahl: 240, Keyword: Anreizsysteme; ChangeEntwicklungsorientierung; Evolutionstheorie; Organisation; Personalentwicklung; Personalmanagement; Personalrekrutierung, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management)~Evolutorische Ökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Strategisches Management~Organisationstheorie und -verhalten, Imprint-Titels: Gabler Edition Wissenschaft, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 354, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783835095380, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €
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Was versteht man unter Personalentwicklung?
Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst Maßnahmen wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Karriereplanung, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter zu stärken. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch gezielte Personalentwicklung können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, sich weiterentwickeln und somit auch zur Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.
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Wie kann die Rolle des Consulting in den Bereichen Wirtschaft, Technologie und Personalentwicklung dazu beitragen, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen?
Consulting-Unternehmen können Unternehmen dabei unterstützen, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie Fachwissen und Best Practices aus verschiedenen Branchen einbringen. Sie können auch bei der Implementierung neuer Technologien helfen, um die Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Darüber hinaus können sie bei der Personalentwicklung unterstützen, indem sie Schulungen und Coaching anbieten, um die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter zu verbessern. Durch die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen können Consulting-Unternehmen dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Ziele schneller und effektiver erreichen.
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Wie kann ein effektives Beratungskonzept in den Bereichen Personalentwicklung, Unternehmensberatung und psychologische Beratung entwickelt werden, um die Bedürfnisse der Klienten zu erfüllen und positive Ergebnisse zu erzielen?
Ein effektives Beratungskonzept in den Bereichen Personalentwicklung, Unternehmensberatung und psychologische Beratung kann entwickelt werden, indem zunächst eine gründliche Bedarfsanalyse durchgeführt wird, um die spezifischen Anforderungen der Klienten zu verstehen. Anschließend ist es wichtig, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Klienten zugeschnitten sind. Dabei sollten bewährte Methoden und Techniken aus den jeweiligen Fachgebieten angewendet werden, um positive Ergebnisse zu erzielen. Zudem ist eine kontinuierliche Evaluation und Anpassung des Beratungskonzepts erforderlich, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Klienten erfüllt werden und positive Veränderungen erreicht werden.
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Was sind die wichtigsten Fähigkeiten und Qualifikationen, die ein Karriereberater benötigt, um erfolgreich in den Bereichen Berufsberatung, Personalentwicklung und Karriereplanung zu arbeiten?
Ein erfolgreicher Karriereberater benötigt starke zwischenmenschliche Fähigkeiten, um effektiv mit Klienten zu kommunizieren und sie zu unterstützen. Darüber hinaus ist es wichtig, ein tiefes Verständnis für verschiedene Berufsfelder und deren Anforderungen zu haben, um fundierte Ratschläge geben zu können. Zudem sind Kenntnisse über verschiedene Karriereentwicklungsmöglichkeiten und die Fähigkeit, individuelle Karrierepläne zu erstellen, entscheidend. Schließlich ist es wichtig, auf dem neuesten Stand zu bleiben, was Trends auf dem Arbeitsmarkt und in der Berufswelt betrifft, um Klienten bestmöglich zu beraten.
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Welche Rolle spielen Entscheider in der Unternehmensführung und wie können sie die strategische Ausrichtung, die Personalentwicklung und die operativen Abläufe beeinflussen?
Entscheider spielen eine entscheidende Rolle in der Unternehmensführung, da sie die Richtung und Ziele des Unternehmens festlegen. Sie beeinflussen die strategische Ausrichtung, indem sie langfristige Ziele und Pläne entwickeln, um das Unternehmen erfolgreich zu positionieren. Zudem haben sie Einfluss auf die Personalentwicklung, indem sie die Auswahl, Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern steuern, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Fähigkeiten und Talente verfügt. Darüber hinaus beeinflussen Entscheider die operativen Abläufe, indem sie Prozesse, Ressourcen und Technologien implementieren, um die Effizienz und Produktivität des Unternehmens zu steigern.
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Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen?
Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter eines Unternehmens gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring oder Job-Rotation erfolgen. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.
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Was sind die wichtigsten Qualitäten, die ein Ausbilder in den Bereichen Bildung, Berufsausbildung und Personalentwicklung haben sollte, und wie können diese Qualitäten in verschiedenen Branchen und Organisationen eingesetzt werden?
Ein Ausbilder in den Bereichen Bildung, Berufsausbildung und Personalentwicklung sollte über fundierte Fachkenntnisse und pädagogische Fähigkeiten verfügen, um effektiv Wissen zu vermitteln und die Entwicklung der Lernenden zu fördern. Zudem ist es wichtig, dass ein Ausbilder empathisch ist und die individuellen Bedürfnisse und Lernstile der Teilnehmer berücksichtigt, um eine unterstützende Lernumgebung zu schaffen. Darüber hinaus sollte ein Ausbilder die Fähigkeit besitzen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in seinem Fachgebiet zu bleiben, um relevante und aktuelle Inhalte zu vermitteln. Diese Qualitäten können in verschiedenen Branchen und Organisationen eingesetzt werden, um die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand zu halten
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Was sind die wichtigsten Fähigkeiten und Qualifikationen, die ein Karriereberater haben sollte, um erfolgreich in den Bereichen Personalentwicklung, Berufsberatung und Karriereplanung zu arbeiten?
Ein erfolgreicher Karriereberater sollte über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit Klienten zu interagieren und sie zu unterstützen. Zudem ist es wichtig, ein tiefes Verständnis für verschiedene Berufsfelder und deren Anforderungen zu haben, um fundierte Ratschläge geben zu können. Darüber hinaus sollte ein Karriereberater über gute Kenntnisse in den Bereichen Personalentwicklung und Karriereplanung verfügen, um individuelle Entwicklungspläne für Klienten zu erstellen. Schließlich ist Empathie eine entscheidende Fähigkeit, um die Bedürfnisse und Ziele der Klienten zu verstehen und sie bei der Erreichung ihrer beruflichen Ziele zu unterstützen.
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Wie kann man ein erfolgreiches Beratungsangebot in den Bereichen Personalentwicklung, Finanzplanung und Gesundheitswesen aufbauen und vermarkten?
Um ein erfolgreiches Beratungsangebot in den genannten Bereichen aufzubauen, ist es wichtig, sich als Experte zu positionieren und über fundierte Fachkenntnisse zu verfügen. Dies kann durch entsprechende Ausbildungen, Zertifizierungen und Erfahrungen erreicht werden. Zudem ist es entscheidend, ein klares Leistungsportfolio zu entwickeln, das die Bedürfnisse der Zielgruppe anspricht und einen klaren Mehrwert bietet. Um das Beratungsangebot zu vermarkten, ist eine gezielte Zielgruppenansprache und ein professionelles Marketing unerlässlich. Dies kann durch die Nutzung von Social Media, die Erstellung von Fachartikeln und die Teilnahme an relevanten Branchenveranstaltungen erfolgen. Zudem ist es wichtig, sich ein Netzwerk aufzubauen und Kooperationen mit anderen Unternehmen oder Experten einz
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Wie kann eine Potenzialanalyse dazu beitragen, die individuellen Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters zu identifizieren und wie kann sie zur Personalentwicklung in Unternehmen beitragen?
Eine Potenzialanalyse kann dazu beitragen, die individuellen Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters zu identifizieren, indem sie verschiedene Methoden wie Tests, Interviews und Feedback einsetzt. Durch die Identifizierung der Stärken kann das Unternehmen gezielt die Talente der Mitarbeiter fördern und sie in entsprechenden Bereichen einsetzen. Gleichzeitig können die Schwächen erkannt und durch gezielte Schulungen und Trainingsmaßnahmen verbessert werden, um die Mitarbeiter weiterzuentwickeln und ihre Leistung zu steigern. Auf diese Weise trägt die Potenzialanalyse zur Personalentwicklung in Unternehmen bei, indem sie die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter optimal nutzt und weiterentwickelt.
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Was sind die wichtigsten Qualitäten, die ein Ausbilder in den Bereichen Bildung, Berufsausbildung und Personalentwicklung haben sollte, um effektiv zu sein?
Ein Ausbilder sollte über fundierte Fachkenntnisse in seinem Bereich verfügen, um den Lernenden relevante und aktuelle Informationen vermitteln zu können. Zudem ist es wichtig, dass er über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügt, um komplexe Themen verständlich zu erklären und ein gutes Verhältnis zu den Lernenden aufzubauen. Flexibilität ist ebenfalls entscheidend, um auf individuelle Lernbedürfnisse einzugehen und verschiedene Lehrmethoden anzuwenden. Schließlich sollte ein Ausbilder die Fähigkeit besitzen, motivierend und unterstützend zu sein, um die Lernenden zu ermutigen und ihr Potenzial zu fördern.
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Welche Faktoren sollten bei der Auswahl einer Personalagentur berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass sie die Bedürfnisse eines Unternehmens in Bezug auf Rekrutierung, Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung erfüllen kann?
Bei der Auswahl einer Personalagentur sollten zunächst die Erfahrung und Expertise der Agentur in Bezug auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens berücksichtigt werden. Es ist wichtig, dass die Agentur über ein tiefes Verständnis für die Branche und die spezifischen Anforderungen des Unternehmens verfügt. Zudem sollte die Agentur über ein umfassendes Netzwerk von qualifizierten Kandidaten verfügen, um sicherzustellen, dass die Rekrutierung effektiv und effizient durchgeführt werden kann. Darüber hinaus ist es wichtig, dass die Agentur über bewährte Methoden und Strategien zur Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung verfügt, um sicherzustellen, dass die langfristigen Ziele des Unternehmens unterstützt werden. Schließlich sollten auch die Kosten und die Flexibilität der Agentur